A megváltozott gazdasági, piaci környezet (növekvő konkurencia, élesedő verseny, a piacok globalizálódása, az IT technológiából adódóan a termékek, szolgáltatások összehasonlíthatóságának szinte korlátlan lehetőégei) hatására a vállalatok eredményeségük növelése és hatékony működésének fenntartása érdekében elengedhetetlenné vált a beszerzés központú szemlélet, amely a költségek optimalizálásán túl a vállalati beszerzési tevékenység racionalizálását is magában foglalja. 

Sokéves szakmai tapasztalatainkra támaszkodva támogatjuk Partnereinket modern szemléletű beszerzési stratégiák kialakításában és az ezekhez kapcsolódó operatív folyamatok megtervezésében, és bevezetésében. Projektjeink során részletesen elemezzük a vállalati beszerzési gyakorlatot és javaslatokat adunk mind stratégiai, mind operatív beszerzési döntések és folyamatok optimalizálására. Javaslataink kidolgozásakor figyelemmel vagyunk az alábbi elvekre:

megtakarítási potenciálok feltárása

ár-érték alapú beszerzés optimalizálás

kockázatmenedzsment és -értékelés a beszerzési döntésekhez kapcsolódóan

benchmarking, szállítói forrás feltárás

partnerszegmentáció, keretszerződések

beszállítói edukáció és integrálás

working Capital optimalizáció

beszerzési folyamatok automatizálása (tendereztetés, belső adminisztráció)